Mentoring

Está com dificuldades em fazer crescer o seu negócio, mesmo que sinta que está a fazer tudo o que deveria fazer?

Um dos grandes desafios de gerir uma empresa é garantir que estamos sempre na linha da frente. E porque acreditamos que essa responsabilidade só pode ser carregada pelos nossos ombros, isso acaba por implicar um investimento que não tem preço: o nosso precioso tempo.

O tempo que demora a crescer penosa e lentamente, sempre debaixo de pressão.
Uma pressão que apenas nos limita a identificar opções e a aproveitar oportunidades, o que por sua vez, faz com que o peso da concorrência seja cada vez maior, o que só aumenta a pressão.

É um ciclo vicioso que parece não ter fim, certo?
Eu sei pelo que está a passar, pois passei pelo mesmo.

MAS consegui quebrar o ciclo. Eu descobri que quando nós, enquanto líderes, desenvolvemos um conjunto específico de condições nas nossas empresas, as nossas equipas respondem com EMPENHO, TALENTO E CRIATIVIDADE IMPARÁVEIS.

E de repente não estamos mais sós. Temos toda a nossa equipa a nos apoiar e sedenta de mais, tal como nós. E isso É A CHAVE.

COMO POSSO AJUDAR?

Depois de vender a minha empresa, parti numa busca por mais conhecimento, através da qual acabei por desenvolver um sistema de suporte a quem comanda os destinos de uma empresa. Os principais benefícios deste sistema são:

Permite implementar uma cultura organizacional vencedora, sem ser necessário anos de experimentação

Liberta-o do esforço da micro-gestão e coloca-o no papel de líder inspiracional

Liberta e concretiza o potencial real das suas pessoas e negócio

Eu tive o privilégio de seguir o percurso profissional do Miguel desde que nos graduámos na Universidade Católica e fico maravilhado vezes sem conta com as suas capacidades de liderança e espírito empreendedor. A experiência rica do Miguel em fazer crescer empresas e liderar equipas posiciona-o como um grande Coach e Mentor, que pode ajudar gestores a tornarem-se excepcionais nas suas posições, através de poderosas perguntas e desafios.

Hugo Pereira , Presidente, Kendall Develops e Partner, Shilling Capital Partners

Miguel é um empreendedor amadurecido, com experiência tanto em grandes corporações como em start-ups autónomas. Segui o seu percurso por mais de 10 anos e acredito que a sua criatividade vai ser uma grande ajuda para os seus coachees e mentorandos.

Pedro Morais Leitão , CEO, PRIO

O Miguel é um profissional de marketing excepcional com um profunda perspicácia para entender comportamento do consumidor. Ele é também um muito bom diretor geral, especialmente de projetos onde é necessária concepção e desenho. Ele é sempre um ótimo colega, muito criativo e provocador.

Luís Filipe Reis , Chief Corporate Center Officer, Sonae

COMO PODE VER SE ESTE SISTEMA É PARA SI?

Eu gostava de lhe oferecer, sem qualquer custo ou compromisso, uma sessão de 45 minutos, onde fará comigo o Team Dynamics Assessment®.

Nesta chamada nós iremos diagnosticar a sua situação e objectivos e ver se está em condições de beneficiar deste sistema.

Já ajudei muitos líderes a quebrar os seus ciclos viciosos e a transformar os seus negócios em verdadeiras máquinas de crescimento e rentabilidade. Por isso convido-o a usar o link abaixo e escolher a hora e dia na minha agenda que seja conveniente para si, para que possamos começar a fazer o mesmo pela sua empresa.

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